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隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程項目的復雜性和多樣性不斷增加，建筑工程施工的安全風險管理和技術要求也越來越高。4月16-17日，2024年建筑業(yè)建筑安全與機械（專業(yè)）專家工作經驗交流會在成都圓滿舉行，吸引了超過800名來自全國各地的建筑行業(yè)專業(yè)人士參會。

本次會議由中國建筑業(yè)協(xié)會建筑安全與機械分會主辦，中建四局、品茗科技等單位共同協(xié)辦，活動圍繞“加強安全標準化建設，提升安全風險防控能力”主題，深入推進安全生產工作向本質安全和事前預防轉型。

會議解讀了《生產安全事故罰款處罰規(guī)定》《安全管理體系要求》，行業(yè)專家及教授分別講解和分享了如何推動安全法治監(jiān)管，數(shù)字賦能工程機械智能化發(fā)展趨勢，以及相關的工程方面案例的安全管理及預防措施。

品茗科技數(shù)智企業(yè)事業(yè)部副總經理徐紅立在會上分享了《安全生產監(jiān)督管理數(shù)智化實踐》。他認為，解決建筑施工企業(yè)安全生產管理中的三大難題——落地執(zhí)行難、執(zhí)行監(jiān)督難、實施均衡難，首要步驟是實現(xiàn)“標準化”管理。具體而言，需要形成一套企業(yè)安全生產的基本規(guī)范，并基于此規(guī)范構建體系化的管理模式。

圍繞三大難題，他提出“安全生產監(jiān)督數(shù)智化落地思路”——
看得清：推進管理體系數(shù)字化，整合數(shù)據(jù)與業(yè)務流程，確保安全履職在線化，監(jiān)管才能在線化；
管得住：加強落實安全生產雙重預防機制，將安全生產的控制點前移，把握管理重點；

用得好：關鍵在于賦能一線工作者，結合人防、技防和智防手段，加速安全管理場景的融合，以提升企業(yè)的安全生產效率和效益。

在建立安全標準化、體系化的同時，數(shù)智化手段成為安全風險管控的新助力，不僅提升了項目管理的效率和質量，更有助于實現(xiàn)精準的風險把控和決策支持。

當前，BIM、IoT、AI等技術成熟度較高，通過數(shù)字化應用實現(xiàn)業(yè)務替代已初見成效。品茗科技專注工程建設信息化領域，正與百余家建筑施工企業(yè)開展前瞻性技術合作，幫助企業(yè)構建數(shù)字化生態(tài)體系，激發(fā)數(shù)據(jù)潛能，釋放業(yè)務活力，為企業(yè)數(shù)字化轉型打下堅實基礎。